Turnaround management

Vienna International má dlouholeté zkušenosti s řízením a provozem hotelů v mezinárodním měřítku, a proto se vedle řízení hotelů jakožto těžiště své činnosti specializuje také na převzetí – které lze realizovat i operativně a za provozu hotelu – stávajících hotelů v problémových situacích a na sanační management. Majitelům, investorům, bankám a státním orgánům kromě toho Vienna International nabízí individuální koncepce a poradenské služby v souvislosti s těmito mnohdy problematickými investicemi. 

Díky individuálnímu přístupu k takovým firmám se už společnosti Vienna International podařilo úspěšně převzít od zahraničních hotelových skupin několik hotelů a zajistit jejich ekonomickou prosperitu. Tyto hotely byly ihned po převzetí začleněny do skupiny Vienna International tak, aby investoři měli maximální přínos z vložených prostředků. Náš zkušený a dynamický tým podporuje investory při vypracování návrhu změn a nabízí odborné poradenství a navazující realizaci navržených opatření. 

Naše koncepce krizového řízení zahrnuje tyto služby:

• vypracování koncepce potřebných změn a koncepce krizového řízení 
• poradenství a podpora při finanční restrukturalizaci, podpora při jednáních s financujícími bankami a vypracování studií proveditelnosti 
• komplexní poradenské služby v oblasti krizového řízení a realizace navržených opatření
• po dohodě: podrobná vstupní analýza účelové společnosti (SPV, special purpose vehicle) pro potřeby bank (a/nebo příjemců)
• plánování a průběžná spolupráce při realizaci potřebných sanačních aktivit, vypracování vícestupňových investičních plánů včetně technické podpory 
• vypracování útlumového scénáře, předběžná jednání s potenciálními investory a součinnost při procesu prodeje (asset/share deal) 
• strukturované převzetí hotelu – včetně operativního převzetí za provozu hotelu – s dodržením právních rámcových podmínek dané země 
• začlenění do hotelové skupiny Vienna International: poskytnutí služeb realizovaných prostřednictvím webové stránky, přístupu k rezervační platformě VI a k veškerým prodejním aktivitám ústředí a detašovaných pracovišť na celém světě
• realizace všech standardů kvality VI a standardních pracovních činností
• vyslání expertů VI do podniku 
• ověření nákladové struktury a nové projednání všech dohod o dlouhodobých závazcích podniku 
• vypracování rozpočtů a marketingových plánů